Boeken over Coachen

Lees meer over de dilemma's van coachend leidinggevenden, gezag opbouwen, over hard en zacht, intuïtie en ratio, resultaten halen, confronteren, doorpakken en nog veel meer.

Antwoorden zetten een punt, sluiten processen af, beëindigen acties en zetten de zaak stil. Vragen, daarentegen, richten de aandacht, mobiliseren energie, zetten aan tot actie en brengen de zaak in beweging. Hopelijk helpt dit boek u om de kunst van het vragen stellen onder de knie te krijgen. Daarbij zij aangetekend dat u het niet alleen uit een boekje leert. Veel trainen, is het parool.

Coaching heeft de laatste decennia een enorme vlucht genomen en is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. En waar de behoefte blijft groeien, blijft het vakgebied groeien. Het bieden van overzicht is beslist geen overbodige luxe voor eenieder die met het coachvak te maken heeft. 'Het Coachingsmethoden Boek' springt hier op in en brengt het brede, uiteenlopende, uitwaaierende en in ontwikkeling zijnde vakgebied in kaart.

'Coachen op resultaat en gedrag' verscheen voor het eerst in 1998. Sindsdien is het een aantal malen herdrukt. Vele managers en coaches, P&O-functionarissen, HR-adviseurs en gedreven medewerkers gebruiken het als leidraad voor het bereiken van maximale resultaten op de werkplek. Nieuwe inzichten in de ontwikkelbaarheid van competenties en in de relatie tussen competenties en persoonlijkheid hebben geleid tot deze geheel herziene uitgave.

Coachen is een vaardigheid met een groot potentieel, als het tenminste door een goed geïnformeerde en geoefende coach wordt gedaan. Dit boek helpt bij het eerste. U krijgt een heldere uitleg van coaching, geïllustreerd met aansprekende praktijkvoorbeelden. Op basis van het GROW-model (Goals, Reality, Options, Will) gaat John Whitmore daarna uitgebreid in op de praktijk van het coachen. In deze nieuwe editie zijn bovendien hoofdstukken opgenomen over interpersoonlijke coaching, over de overeenkomsten tussen coachen en leiderschap, maatschappelijke verantwoordelijkheid van de coach en de toekomst van coaching in het algemeen.