80 tips voor coachend leidinggeven

Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. Hij beschouwt coaching in het kader van een veranderend organisatieparadigma.
Niet hiërarchisch leidinggeven vraagt een managementstijl die in veel bedrijven nog steeds in ontwikkeling is. Deze managementstijl waarin vrije zelfverantwoordelijke individuen met elkaar een relatie aangaan om resultaten te bereiken typeert Verhoeven als 'coaching'.
In dit boek geeft Willem Verhoeven een aantal tips voor de ontwikkeling van coaching als managementstijl en het creëren van een organisatie waarin coaching als managementstijl kan gedijen.