Wat moet ik toch met Gerard?

Leidinggeven is een vak. Zoals een timmerman een opleiding volgt om te leren omgaan met de vele gereedschappen die bij het timmervak horen, zo zou elke leidinggevende de basiskennis die bij het vak hoort, moeten beheersen. En de basisvaardigheden getraind moeten hebben. Logisch toch? Toch blijkt dit vaak niet het geval.

In 'Wat moet ik toch met Gerard?' typeert de auteur een aantal 'lastige' medewerkers. Wie herkent er niet de gesloten solist, de concurrent en het zwarte schaap? Daarnaast krijgen de leidinggevenden gereedschappen aangereikt om effectief om te gaan met deze medewerkers, zoals motiveren, enthousiasmeren, waarnemen en schakelen.

Met dit boek leert u als leidinggevende met welke gereedschappen u elk type medewerker effectief en professioneel kunt aansturen. Een must have voor alle leidinggevenden, op ieder niveau.

'Wim Geerts kan goed kijken! Hij is natuurkundige en die kunnen dat.
In zijn boek - dat als subtitel heeft: ‘Effectief omgaan met lastige medewerkers’ - voert Geerts 17 herkenbare moeilijk-doeners, lastpakken en vervelende apen ten tonele en beschrijft hij opgewekt hoe je met ieder van deze weinig productieve types tóch verder kunt komen. Er is maar één manier om effectief om te gaan met dit vlot geschreven boek vol handreikingen en tips en dat is: lezen en praktiseren. Succes!'
- Mathieu Weggeman