Boeken van Marijke Lingsma

'Help! Ik geef coachend leiding' is bedoeld voor leidinggevenden die een (meer) coachende managementstijl willen ontwikkelen. Daarbij worden vooral veel praktische handvatten gegeven voor het omgaan met de verschillende rollen waar u dan mee te maken krijgt. Benut dit boek actief en maak er uw eigen unieke denk- doe- en naslagwerk van.

Marijke Lingsma en Aty Boers nemen het beeld weg dat coachen zich slechts richt op het welbevinden van individuen binnen organisaties en dus een soort luxe is. Dat is namelijk een volkomen onterecht beeld. Want coachen richt zich juist op zaken waar de organisatie als totaal voor staat. Bijvoorbeeld hoe leiderschap, de wijze van samenwerking en het vermogen om te veranderen kunnen bijdragen een het behalen van betere resultaten, ook bedrijfseconomisch. En dat is zeker geen luxe! Na beluistering weet u hoe u met coaching 'overprikkelende' organisaties tot rust brengt en hoe coachend leiderschap helpt om veranderingen wel succesvol te laten verlopen.

Dit boek gaat over twee scholieren die allebei op eigen kracht hun examen haalden. Het leek erop dat niemand meer in ze geloofde. Toch kregen zij drie maanden voor het examen de kriebels en geloofden nog net genoeg in zichzelf om aan de slag te gaan. Van pechvogel naar held.

Intervisie: samen leert leuker. En dat maakt collegiaal leren zo boeiend. Deze waaier biedt u de essentiële ingrediënten voor een succesvolle intervisie. Doel, tips voor communicatie, valkuilen en meest gebruikte werkvormen, die u direct in intervisie kunt gebruiken. Op de voorkant schema’s die u in de intervisiebijeenkomst kunt voorleggen en op de achterkant tips en valkuilen voor uzelf en voor de intervisiegroep.

Aan de hand van praktische voorbeelden en schema's wordt duidelijk hoe een manager teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In het boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er werkelijk mee aan de slag te gaan. Het boek is bestemd voor leidinggevenden, P&O-adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profitbedrijven en/of non-profitorganisaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Ze zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.