Boeken uit de serie PM reeks

'Coachen naar eigenheid' brengt iemand zodanig bij zichzelf, dat deze het eigen talent herkent en tot bloei kan brengen. Talent is aanwezig in ieder mens en is niet te kopiëren van een ander. Om het te ontdekken en vorm te geven is het nodig dat iemand zichzelf kent. Nabijheid tot uzelf is de essentie. Kaders uit de oosterse psychologie, de andragologie en NLP onderbouwen dit boek. Naast informatie geeft het veel voorbeelden en toepassingsmogelijkheden.

Veel leidinggevenden proberen hun medewerkers te motiveren, mee te krijgen, te coachen en te ontwikkelen. Dat heeft echter vaak een averechtse werking. Het zijn vormen van betutteling, die leiden tot disfunctionele interactiepatronen tussen de leidinggevende en de medewerker. Uit de vele praktijkvoorbeelden in dit boek blijkt dat medewerkers hierdoor onbedoeld geïnfantiliseerd en gedemotiveerd worden.

Teamwerk vormt een goede basis voor die samenwerking, als de invoering tenminste consequent en stapsgewijs wordt aangepakt. Op basis van praktijkervaring wordt in dit boek de feitelijke invoering van teams beschreven. Zij bespreken daarbij vier stappen bij het invoeren van teams: oriëntatie, ontwerp, invoering en ontwikkeling van teams.

Dit boek is een werkboek voor degenen die een taak hebben bij het introduceren van resultaatverantwoordelijk werken. Leidinggevenden en procesbegeleiders vinden concrete hulpmiddelen waarmee zij de ontwikkeling tot resultaatverantwoordelijke teams kunnen stimuleren. De auteurs bieden meer dan antwoorden op vragen over resultaatverantwoordelijk werken. De lezer wordt uitgenodigd eigen kennis, opvattingen en ervaringen te verbinden aan de inhoud van het boek.

Dit boek geeft antwoord op de vraag hoe u een rapport schrijft dat qua opbouw, inhoud, taalgebruik en vormgeving voldoet aan de eisen die men aan een rapport mag stellen.