Het thema centraal

Dit boek vertelt van de praktijk van themagecentreerde interactie. Belangrijke TGI-thema's zoals het leiden van groepen, het centraal staande thema, het vierfactorenmodel, de dynamische balans, eigen leiderschap en het bekende 'storingen hebben voorrang' worden met behulp van een theoretisch kader door negen auteurs praktijk uitgewerkt.

Het werken met dit vierfactorenmodel als drijfveer voor een proces van levend leren is het thema van dit boek. Tevens wordt in dit boek het begrip groep uitgebreid naar team en organisatie. Het leiderschap zoals dat bij TGI geleerd wordt, is uiterst relevant binnen organisaties in een veranderingsslag. Het boek presenteert in het slothoofdstuk een aantal krachtige kenmerken van TGI.

Het boek is gericht op lezers uit de werkvelden training, advisering en coaching, bedrijfsleven en management, organisatieontwikkeling en personeelsbeleid, onderwijs en pastoraal werk, therapie en welzijnswerk.